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   什么样的团队会赚钱  

首先要一个头，一个商人，一个彻头彻尾的生意人，一心只想赚钱。他可以满身铜臭味，可以厚颜无耻，可以无赖，但一定不可以不会赚钱，想赚钱，想得发疯。

然后要有一群人，一群专家。他们会把事情做得一丝不苟，完美无缺。他们为顾客考虑得比他妈的更周到，他们眼睛里容不得半粒沙子，不完美对于他们来说就是犯罪。

最后要一种人，把这两种完全不同属性的动物扯在一起。他要理解他的头，理解这个别人眼睛里卑鄙的货色，理解他为团队赚来工资的那份苦心；他也要懂专家的心思，懂他们奉工作和顾客为上帝的良好用心。然后他要把完美的产品和赚钱的圈套巧妙地粘合起来。

    比尔.盖茨无疑是天才的领袖。人们骂他无耻。所以截止2007年3月8日，他连续13年成为《福布斯》首富。

    微软的员工都是行业的专家，他们的敬业精神你无法想象。产品部负责人在会议上介绍新产品，为了让听众在无聊枯燥的讲解中不会睡着，他专门去好莱坞学习演唱，并请来乐队伴奏，用说唱来介绍产品。

      CEO史蒂夫.巴尔默是最后一种人。他是特别容易激动的那种人。他是业界充满激情的演讲者的代名词，与他相比大多数公司的CEO演讲往往显得平淡无奇。但他绝不仅仅是一个狂热的拉拉队长，他的商业天赋和市场直觉同样卓尔不群。  

                                                         凯文

                                                2007年7月3日一点零二分